De afgelopen jaren is het belang van een goede bedrijfsvoering steeds meer naar voren gekomen. Binnen een organisatie waar veel gebeurd, is het belangrijk om vast te kunnen houden stabiliteit binnen de bedrijfsvoering, ook als die wat kwetsbaarder is. Ondanks wisselingen binnen de organisatie en de daarmee vertrekkende kennis en kunde, is er ook een nieuwe lichting medewerkers gestart binnen de organisatie. Deze nieuwe (vaak onervaren) medewerkers brengen nieuwe energie mee, maar vergt aan de andere kant ook meer aandacht en behoefte de passende ondersteuning vanuit de ervaren medewerkers. In de praktijk wringt dit nog wel eens binnen de formatie die beschikbaar is. De steeds verder gaande taken die overgedragen worden vanuit Rijk en Provincie aan gemeenten zorgen voor een spanningsveld waarvoor we waakzaam moeten zijn. Niet alleen moeten we ons richten op het aantrekken van de juiste mensen, ook moeten we ons richten op de mensen die blijven.
De paragraaf Bedrijfsvoering beschrijft de stand van zaken en beleidsvoornemens ten aanzien van de organisatie. Het college maakt met deze beschrijving inzichtelijk dat er, doelmatig, doeltreffend en klantgericht wordt gewerkt aan de uitvoering van de programma’s.
De paragraaf Bedrijfsvoering bevat de volgende onderdelen:
- ICT
- Personeel
- Financiën
- Overige ontwikkelingen